商业观点
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基业长青这本书说了什么
2023-07-28作者：杰里·波勒斯，斯坦福大学的副校长。另外一位是吉姆·柯林斯，斯坦福大学管理学教授，曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖。从1988年到1994年， 21位研究员花费六年，总共投入..
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几句话说明白麦肯锡7S模型
2023-07-24二十世纪七八十年代，托马斯·J·彼得斯（Thomas J．Peters）和小罗伯特·H·沃特曼（Robert H．Waterman），这两位斯坦福大学的管理硕士、长期服务于美国著名的麦肯锡..
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几句话说明白BLM（业务领先模型）
2023-07-13BLM模型（Business Leadership Model），“业务领先模型”，源自哈佛大学，后被IBM发扬光大，因为华为引入，从而被中国科技企业所认识和接受。 首先，BLM非常强调..
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“核心竞争力”几句话读懂
2023-07-08首先，核心竞争力，应该是一种能力。 1、哈默尔和普拉哈拉德的定义是：组织中的累积性学识，特别是关于怎样协调各种生产技能和整合各种技术的学识。
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加里哈默尔简介和“核心竞争力”观点精华
2023-07-061核心竞争力是组织内的集体学习能力，尤其是如何协调各种生产技能并且把多种技术整合在一起的能力。 2核心竞争力不仅仅是整合各种技术，同时它还意味着对工作进行组织和提供价..
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最常见的高管激励方式举例
2023-07-05针对高管的激励常见如下： 一、薪酬结构上 从薪酬结构上来说，比较普遍的是 基本年薪加业绩年薪（也就是说和年度业绩挂钩） 除此之外，往往有其他补充，比如：
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迈克尔波特：《什么是战略》文章共赏（上）
2023-07-04编者按：原文刊于《哈佛商业评论》1996年11-12月号，是迈克尔·波特在《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》三部曲之后，对“战略”的总结性论作，被业界公评为“管理史..
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特劳特-什么是战略精华笔记
2023-07-04在特劳特看来，战略就是建立认知、与众不同、打败对手、选择焦点、领导方向、生存之道、实事求是和追求简单。
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特劳特战略定位精要
2023-07-04特劳特战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置，它是一种有利于企业发展的选择，也就是说它指的是企业做事如何吸引人。
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何为数字转型
2023-07-03数字转型是指企业将技术嵌入其业务、以此推动根本变革的过程。其效益包括：提高效率，增强业务灵活性，并最终为员工、客户和股东解锁新价值。 数字化转型（Digital transfo..
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迈克尔波特：《什么是战略》文章共赏（下）
2023-06-21定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动，而且还决定各项活动之间如何关联。运营效益涉及如何在单项活动或单项职能中实现卓越，而战略是关于如何将所有活动..
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人工智能是什么？
2023-06-21总的说来，人工智能研究的一个主要目标是使机器能够胜任一些通常需要人类智能才能完成的复杂工作。但不同的时代、不同的人对这种“复杂工作”的理解是不同的。