中小企业突破专题咨询，区别于传统咨询模式，专为帮助中小企业实现业绩突破而生。
通过对企业调研诊断，围绕中小企业突破“七要素”开展设计和变革。
多年来，君成团队已帮助数百家企业实现突破，业绩倍增。
独创业绩突破“七要素”模型。
根据诊断调研结果，围绕战略规划、领导力、组织和流程变革、企业文化、绩效管理、员工激励和人才配置培养等课题，帮助企业找到突破口，通过方案设计和实施，实现企业业绩突破、做大做强的目标。
中小企业突破管理咨询操作步骤:
